Los administradores de hospitales, y muchas ocupaciones normales, siempre y cuando el turno de día, domingos y festivos, no tienen que quedarse despierto toda la noche, por lo general no las horas extraordinarias, el trabajo es relativamente fácil y agradable, poca responsabilidad, poco riesgo, no hay conflictos médico-paciente, sino también el derecho a la asistencia sanitaria en el hospital para hacer la mayor parte del trabajo, el estado de los más bajos, en la cara del paciente nitpicking, quejas, quejas, sino también sujetos a la disciplina, puede ser descrito como una fuerza, los dos extremos no piden un buen trabajo. Por otra parte, el premio medio de la logística administrativa, la sequía y los ingresos del seguro contra inundaciones, aunque el departamento individual se beneficia un poco mejor, pero, en comparación con el personal administrativo, o no rentable, clínica médica y de enfermería de ingresos es tomar la vida de una gran cantidad de personal administrativo y logístico, son la dirección del hospital de los parientes reales, la dirección los tratará mal? ¡Esta epidemia, el hospital emitió subsidios, se puede ver cuánto sufrió el personal médico de primera línea! ¡Espero que el país puede prestar atención al personal médico, la gente también menos exigente!

Soy un cirujano jefe experimentado que ha realizado trabajo clínico y ha trabajado en un departamento funcional, por lo que tengo algo que decir en este asunto. Creo que lo que ha dicho Su Señoría es realmente erróneo. Al contrario, muchos médicos de los hospitales públicos son ahora reacios a ser trasladados a departamentos funcionales. ¿Por qué?

1. La tecnología se queda obsoleta con facilidad.

Cuando se trata de departamentos funcionales, como hay que realizar tantas tareas administrativas no clínicas, para cuando se termina la carga de trabajo del departamento funcional, no queda mucho tiempo que dedicar a la clínica. Debido a los rápidos cambios en las nuevas tecnologías y conceptos médicos, la actualización es muy rápida, lo que se une a la progresiva quirurgización de la atención médica. Por lo tanto, si se trata de medicina interna, o técnicos quirúrgicos, a los departamentos funcionales durante un tiempo relativamente largo, poco a poco se encuentra su propio nivel técnico no puede mantenerse al día con el desarrollo de la actividad clínica. Por lo tanto, para un personal médico que ama el trabajo clínico y le gusta participar en el trabajo de primera línea clínica, departamento funcional no es una buena opción.

2. La complejidad de las relaciones interpersonales en el sector funcional es agotadora.

Debemos saber que la función del hospital es hacer frente a una variedad de situaciones complejas en la sección de logística administrativa, una variedad de relaciones interpersonales son relativamente complejas. A diferencia de los departamentos clínicos de primera línea, siempre y cuando las normas del corazón para servir a los pacientes en la línea. Se puede decir que los departamentos funcionales de los requisitos de inteligencia emocional son muy altos, mientras que los requisitos de coeficiente intelectual de primera línea clínica son más altos. Debido a que el personal médico clínico, aunque la inteligencia emocional no es alta, pero la tecnología es de primera clase, las manos tienen un gran trabajo, como de costumbre, muy popular. Pero los departamentos funcionales de personal, si no es bueno en el trato con las relaciones interpersonales, el trabajo es a menudo difícil de llevar a cabo, o llevar a cabo muy mal. Por lo tanto, para el personal médico con baja inteligencia emocional, los departamentos funcionales no son una buena opción.

3. Existe el riesgo de que el estatus académico y el prestigio entre el público disminuyan.

En la actualidad, la posición de liderazgo del departamento funcional del hospital es capaz de subir y bajar, el cambio relativo puede ser demasiado algunos, mientras que la posición de liderazgo del departamento clínico del hospital es relativamente estable. Ya sea en un gran hospitales afiliados, o en pequeños hospitales de base, una vez que usted sirve en el departamento funcional, ya no sirven como el director del departamento clínico del puesto, mucho tiempo, con su propia tecnología obsoleta, naturalmente, su estatus académico en el grupo de pares lentamente hacia abajo. En caso de que baje de las posiciones de liderazgo del departamento funcional, las posiciones del departamento clínico también son difíciles de arreglar, la situación será más difícil, ya largo plazo no se dedica al trabajo clínico, la reputación de las masas circundantes disminuirá gradualmente.

4. Los ingresos son relativamente bajos.

Hoy en día, en la mayoría de los hospitales, los ingresos se concentran en el personal clínico de primera línea. Naturalmente, los ingresos disminuyen cuando se trata de los departamentos funcionales. Por ejemplo, cuando yo era director de un departamento clínico, gracias a mi gran capacidad de gestión, el departamento funcionaba bien, unido al hecho de que seguía siendo una disciplina clave regional, los ingresos siempre estaban entre los dos primeros del hospital. Sin embargo, después de llegar a los departamentos funcionales, los ingresos se ha reducido considerablemente. Incluso, muchas personas clínicas de primera línea del personal del departamento, pero también a menudo frías palabras que el personal del departamento funcional, es que ganan dinero para apoyarlo, escuchar, el corazón sostener duro derecho.

5. Cuando se reestructuran los hospitales, el personal de los departamentos funcionales es el que más sufre.

Cuando se reestructuran los hospitales y los hospitales públicos se reconvierten a la sanidad no pública, el personal del departamento clínico es el que hay que conservar por todos los medios porque, a los ojos de los capitalistas, es el que puede ganar dinero, mientras que el personal del departamento funcional pasa a ser prescindible y suele ser el más desplazado, trasladado o despedido. A menudo se convierten también en las víctimas con mayores intereses cuando se reestructuran los hospitales.

De todos modos, después de haber dicho tanto, creo que tenemos una comprensión del statu quo de los departamentos funcionales de los hospitales, y calculo que no diremos que muchos médicos quieren volver a ser transferidos a los departamentos funcionales.

¿Qué es lo apropiado, gobernar o ser gobernado, tener un estatus alto o un estatus bajo? La gente no es tonta. Un hospital tiene una puerta para ir al departamento administrativo, título como de costumbre, el salario y el rendimiento como de costumbre. ¡También no está sujeto a la carga de trabajo y las quejas limitaciones, desde el liderazgo y cerca de la torre de agua en primer lugar obtener la luna ah! Amargo en los amargos médicos y enfermeras de primera línea clínica.

Las operaciones son agotadoras, requieren guardias, y en los departamentos en los que no se es jefe de servicio y enfermero jefe o médico superior hay que hacer muchas tareas serviles, y no siempre están bien pagadas.

La administración del hospital para tomar la política de bonificación que la clínica a menudo coeficiente es mucho mayor (porque el liderazgo del lugar centralizado no es posible ajustar el coeficiente de bonificación hacia abajo), el trabajo es fácil y libre de estrés, casi no hay turnos de noche, el dinero que necesita para ganar duro, fuera de lo común, la olla de mierda de todos modos al personal clínico cáscara del cerebro hebilla que es.

Un puesto es muy cansado, con turnos de día y de noche seguidos, y ante disputas médicas, así como peligro personal. Un puesto es libre, con un desplazamiento normal y dos días libres. ¿Por qué crees?

Sin turnos de noche, sin contacto con los pacientes y sus familias, sin preocupaciones por escribir historias clínicas y ser multado por el departamento médico, sin miedo a ser despertado por el timbre del teléfono móvil ...... ¡No es que no quiera ir, es que no puedo ir!

Departamentos funcionales del hospital: oficina del presidente, oficina del comité del partido, sindicatos, oficina de civilización, departamento médico, oficina de coordinación de relaciones médico-paciente, sección de ciencia y educación, sección de información y centro de gestión informática, departamento de enfermería, ambulatorio, sección de susceptibilidad hospitalaria, sección de personal, sección de finanzas, sección de auditoría, sección de gestión económica sanitaria, sección de seguros médicos y cooperación agrícola, sección de seguridad, centro de gestión logística, centro de adquisición y gestión de material, etc., en cuanto a los departamentos clínicos, departamentos auxiliares de inspección, En cuanto a los departamentos clínicos, los departamentos auxiliares de inspección, los centros de formación, los departamentos de farmacia, etc., todos pertenecen a los departamentos operativos.

La Comisión de Sanidad (Bureau), para los hospitales es un departamento funcional, porque son los responsables de los hospitales a los que pertenecen.

No es fácil ir a los departamentos funcionales. El nivel de conocimientos médicos no parece ser tan importante, y aunque una persona con buenos conocimientos médicos sólo ejerza de jefe de equipo médico en el departamento, sigue trabajando con un equipo técnico. En general, los médicos de alto nivel de los grandes hospitales no optan por trabajar en los departamentos funcionales, y su trayectoria normal de desarrollo es la de director del departamento clínico, vicedecano, vicepresidente, decano.

A menudo, las personas que pueden hablar, escribir, calcular, reaccionar con rapidez, hacer las cosas, y, a veces tienen algunos antecedentes, puede ser capaz de ir a los departamentos funcionales, incluida la administración sanitaria. Ningún líder le gusta el tipo de dos no cuelga cinco no en sintonía con la gente que cuelga en frente de todo el día.

Digamos que unos pocos años en el local vio la situación, pellizcar un dedo, hay tres compañeros solían ser el municipio o centro de servicios de salud de la comunidad del médico general, paso a paso a la unidad decano, director de la posición, y luego participar en la contratación pública o transferido a la Comisión Municipal de Salud de la posición de jefe de sección adjunto primera prueba, y así sucesivamente cuando el director adjunto de la, que fue directamente a los hospitales terciarios como director, desde la posición del jefe de sección, y luego ir a los hospitales terciarios como vicepresidente de la, ¿verdad? Todo eso es otro nivel hacia arriba.

Piense en maneras de ir a los tres hospitales, no tan bueno como una manera diferente, se esfuerzan por trabajar para la Comisión de Salud, laboriosamente unos años, para desarrollar su propia visión, para mejorar la amplitud y profundidad del problema, para ejercer su capacidad para resolver problemas intrincados y complejos, los documentos y materiales para ver más, para hacer frente a más, para escribir materiales, para escribir un informe será cada vez más nivel, la relación entre todos los aspectos de los cuatro plana y estable, el agua al canal, es el momento de conseguir en el.

Tantos años para establecer una red no es estrecho que cuando el médico, sólo será mayor, obtener un título superior no es cosa muy difícil, puede promover la gestión de la salud profesional ah, tienen que promover el título clínica ¿por qué? Cuando el liderazgo del hospital, negocio perdido tantos años, sino también para ver lo que la enfermedad, el hospital es capaz de médicos aún mayores, que también es sus subordinados.

¿Tan difícil debe ser trabajar como médico de base y luego ir a un hospital terciario para convertirse en jefe de hospital? El ejemplo anterior no parece tan difícil, las cosas son como son.

Adáptalo a tu situación: si no hay mucho margen para el desarrollo empresarial y quieres progresar más rápido, una buena opción es aspirar a un puesto funcional.

Hospitales, los médicos prefieren servir en el sector empresarial, de hecho, en el conocimiento de los médicos también sirven en los departamentos funcionales, el trabajo de negocios, es decir, una vez a la semana en la clínica especializada en la línea, el trabajo principal es, después de todo, el trabajo funcional, no es posible pasar demasiado tiempo para participar en el negocio médico, los ingresos personales no será menor. En cierto modo, la autoridad es sin duda mayor que el jefe de sección. Por lo general, no va a poner el personal de alto título dispuestos a ir a los departamentos funcionales como un empleado general, que habría sido relegado a un lado del significado de la palabra.

En cuanto a la enfermera, en la competencia de pares del hospital, puede sentarse en el director del departamento de enfermería, o la posición de la enfermera jefe es bastante bueno. Decir que otro espacio de desarrollo donde, administración de salud ah, estos años, el local más de una enfermera cuando la ciudad y la jurisdicción del director de salud del condado, subdirector, ahora la comisión municipal de salud tiene una enfermera del subdirector.

Jubilado, no tan bueno como un médico para encontrar un lugar para hacer una diferencia? No hay necesidad de preocuparse por esto, siempre y cuando usted puede ser un director, la reputación, todavía hay gente para pedirle que vaya, los ingresos no será inferior a los que están empleados, que solía ser médicos subordinados. Conozca a algunos director del hospital terciario local se retiró, contratado a los hospitales privados a gran escala, el salario anual son muy altos.

En resumen, el personal médico quiere trabajar en funciones, dependiendo de lo grande que sea el hospital y del puesto que ocupe. Lo que sé es que las enfermeras son más partidarias. A bastantes no les convendría trabajar en un departamento funcional por diversas razones y, en cambio, les convendría más hacer un trabajo operativo específico.

Soy la Dra. Kang. ¡Gracias, amigos, por su atención!

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Gracias por la invitación.

1. En primer lugar, entender las funciones del departamento, personalmente creo que son los departamentos administrativos, es decir, aquellos que no son el personal médico de primera línea. Por ejemplo, calcular el salario de la administración financiera, personal, y otra logística y así sucesivamente.

En comparación con los trabajadores sanitarios de primera línea, las ventajas de las personas que trabajan en estos departamentos pueden resumirse en cuatro "relativas". En primer lugar, el trabajo es relativamente fácil y simple (no tienen que hacer frente a la complejidad y la brusquedad de la primera línea); En segundo lugar, el horario de oficina es relativamente estable (no hay necesidad de día y de noche, varios turnos); En tercer lugar, el salario no es malo (puede no ser tan bueno como algunos departamentos de negocios, pero no mucho peor, el rendimiento de bonificación es bastante, después de todo, los líderes están en los departamentos funcionales, donde puede ser menor); En cuarto lugar, el riesgo es relativamente menor (la primera línea de la infección de las posibilidades de un gran número de personas para mirar el brote de este (lo sé.); En quinto lugar, la cara de la situación de trabajo es relativamente baja. En quinto lugar, la cara de la situación de trabajo es relativamente estable (no tienen que hacer frente a la complejidad de la relación médico-paciente). En resumen, los trabajadores sanitarios quieren ir a departamentos funcionales. Es como la razón por la que los funcionarios no quieren trabajar en las bases, sino que están decididos a trabajar en las organizaciones.

2. Existen razones para este fenómeno. El desarrollo social no está equilibrado, los valores no están unificados. La labor de los trabajadores sanitarios de primera línea no goza del reconocimiento general de la sociedad, la sensación de ganancia social de los trabajadores sanitarios es baja y la sociedad tiene ideas equivocadas sobre los trabajadores sanitarios. En segundo lugar, la distribución de los ingresos es injusta. La lucha en el salario del personal médico y de enfermería de primera línea y el personal administrativo de oficina es aproximadamente igual o inferior al del personal administrativo, la motivación se ve frustrada. En tercer lugar, el sistema no es perfecto, no puede resolver los problemas reales de los trabajadores de la salud. ¿Recuerdan a las enfermeras que pedían personal a la dirección durante la epidemia?

Hace algún tiempo, un amigo me preguntó por qué algunos médicos de hoy en día se dedican a recortar las circunscripciones funcionales. ¿Es que no pueden trabajar honestamente como médicos? En aquel momento, yo también sentí mucha curiosidad tras escuchar esta pregunta. Sí, ¿por qué los médicos tienen que correr a las circunscripciones funcionales? Simplemente van a trabajar como médicos durante 10, 20 o 30 años.

Cuando el médico después de 40 años, que se puede decir que es la existencia del tesoro vivo de la empresa, en definitiva, cualquier empresa si hay 3 ~ 5 médicos de edad, entonces el oro de la empresa será ilimitada promoción ascendente. Se puede decir que la industria de los médicos y otras industrias tienen diferencias obvias, te gusta la industria, comer es la comida de los jóvenes. Los asistentes de vuelo o el personal de hospitalidad en los bancos también comen arroz juvenil.

Si hay algo intrínsecamente malo en tu aspecto, y si estás ahí de pie y la gente casi puede vomitar sin decir una palabra, está claro que no eres un reclutador de primera línea. Del mismo modo, si tu cerebro no funciona bien, o si te estás volviendo demasiado vago para pensar a la par que tu edad, el departamento de informática tampoco te querrá.

Pero los médicos son un caso especial. Cuanto mayor es un médico en términos relativos, más salario puede ganar, así que ¿por qué algunos médicos se cortan la cabeza y corren al sector funcional? ¿Por qué algunos médicos se resisten a ir a su puesto de trabajo?

Los médicos mayores no valen más a medida que envejecen

Hay que pasar por este malentendido, no significa que cuanto más viejo es el médico, más valioso es. Tomemos un ejemplo sencillo, este médico tiene 50 años, aquel médico tiene 90 años, y hay otro médico que tiene 110 años, según este razonamiento, ¿el médico que tiene 110 años es muy valioso?

No es así. Sólo podemos decir que los médicos acumulan muchos casos a medida que crecen, y esta parte del conocimiento es la más valiosa. Si no has acumulado esta parte del conocimiento en el transcurso de tu crecimiento en el camino de médico, entonces siento decirte que no vales nada en absoluto, y tu posición no vale nada en absoluto, y sólo estás mezclando tu antigüedad en un lugar, y no puede ser tu tazón de arroz dorado.

El verdadero significado del médico que puede convertirse en un cuenco de arroz de oro es trabajar como médico adjunto en algunos hospitales, y tener un nivel super alto de los estándares médicos, y tienen un número suficiente de voces en el campo de la medicina, y que es el más antiguo el más favorable.Es difícil que los médicos generalistas alcancen ese nivel, y no podemos decir que se trate de un sentido absoluto de estratificación proporcional, pero para algunos médicos generalistas cuyos conocimientos no son tan sólidos comparativamente hablando, son más proclives a elegir la mejor parte si pueden tener una opción mejor.

El trabajo de los médicos es relativamente agotador

Algunas personas pueden pensar que el trabajo de un médico es muy fácil, simplemente sentarse en su banco y escuchar, leer, mirar y prescribir un medicamento. Esto es solo la superficie del trabajo, los médicos relativamente aprenden muchas cosas, necesitan aprender muchas cosas profesionales.

Cuando prescribes medicamentos a la gente, lo mínimo que puedes hacer es saber cuáles son sus propiedades medicinales, así que ¿sólo prescribes este medicamento para el resto de tu vida? Desde luego que no. Hay todo tipo de medicamentos, y debes entender cuáles son las propiedades de estos medicamentos, debes entender para qué sirve este medicamento, para qué sirve aquel otro, y cuáles serán los efectos de estos medicamentos cuando se combinan entre sí.

Y también hay que asumir una gran responsabilidad, lo que conduce a una gran presión sobre el médico, vamos al hospital a ver a algunos médicos, se encontró que los mayores esos grandes médicos no tienen demasiado pelo, no hay sentido del ridículo, de hecho, el médico es precisamente a causa de tanto trabajo duro para ser capaz de ganar el respeto de los demás.

Del mismo modo, los médicos funcionales lo tienen relativamente más fácil.Además, no puedo ignorar el hecho de que algunos de los médicos o algunas de las profesiones son médicos, y eso es un trabajo realmente agotador, como alguien ha dicho antes:

Los cirujanos ortopédicos y carpinteros son casi lo mismo en términos de la cantidad de fuerza que comen, y si un cirujano ortopédico no va a trabajar como un cirujano ortopédico, que sin duda es un trabajador muy bueno y cualificado cuando se ejecuta a una obra de construcción. No debemos pensar que esta frase es una broma, de hecho, el cirujano ortopédico sufre el dolor, el sufrimiento, todos los días la necesidad de pagar la gran fuerza no es menor que correr de ida y vuelta en las decenas de kilómetros.

Comparativamente hablando, si un departamento tan funcional puede abrir un canal verde para los médicos, todavía hay algunos médicos que están dispuestos a ir allí.

Revelaciones sobre el lugar de trabajo

Por supuesto, los 360 oficios y profesiones tienen sus propios méritos. No podemos decir que algunos de los médicos quieren ir a las circunscripciones funcionales y utilizar esto como medio para negar todas las circunscripciones funcionales, o utilizar esto como medio para negar parte de la conducta profesional de los médicos, lo cual es innecesario. Cada persona tiene opciones diferentes y sólo podemos respetar sus opciones.

Pero relativamente hablando, un buen médico es realmente el más viejo el más popular, los primeros años como médico o la docena de años en el interior más o menos va a sufrir algo de dolor, pero más tarde el dolor comido antes se convertirá en miel dulce.

Gracias por hacer clic en "Seguir" en la esquina superior derecha antes de leer. Soy creadora, mentora y formadora de escritura en el campo de la calidad en el lugar de trabajo. Cada día, comparto mi lugar de trabajo, crecimiento personal y habilidades de escritura. ------ lugar de trabajo todo terreno rey